Terreno · 22000m²
venda
R$ 13.200.000
DF-420 Km 4, Serra Azul, Sobradinho
ÁREA ESTRATÉGICA PARA EMPREENDIMENTO HABITACIONAL POPULAR - SOBRADINHO/DF
A região de Sobradinho/DF apresenta forte demanda por habitação de entrada, impulsionada por:
Famílias residentes em Sobradinho, Sobradinho II, Fercal e regiões adjacentes
Trabalhadores do comércio, serviços, setor público e atividades locais
Compradores de primeiro imóvel
Famílias com renda mensal estimada entre 2 a 6 salários mínimos
Público altamente dependente de financiamento imobiliário tradicional
Trata-se de um mercado caracterizado por decisão de compra racional, sensível a preço, localização e infraestrutura básica, com alta taxa de absorção quando o produto é bem precificado.
PERFIL DE PRODUTO MAIS ADERENTE
Empreendimentos com maior liquidez na região:
Casas térreas econômicas
Sobrados compactos
Unidades residenciais de 45 m² a 65 m²
Condomínios fechados populares
Projetos com baixo custo condominial
Diferenciais valorizados pelo público:
Proximidade de comércio (atacadão, supermercados, escolas)
Acesso facilitado ao transporte e vias principais
Segurança e organização condominial
Parcelamento e financiamento acessível
TICKET MÉDIO REGIONAL (ESTIMADO)
Com base no padrão de consumo imobiliário da região de Sobradinho, o ticket médio praticável para empreendimentos populares tende a se posicionar em:
Unidades populares econômicas:
- Faixa estimada entre R$ 220.000 a R$ 320.000
Unidades populares de médio padrão:
- Faixa estimada entre R$ 320.000 a R$ 420.000
Essas faixas apresentam:
Alta liquidez
Facilidade de enquadramento em crédito imobiliário
Forte aceitação por famílias locais
VISÃO PARA INCORPORADORAS
A área permite:
Desenvolvimento de projeto com grande volume de unidades
Estratégia de venda rápida (VSO elevado)
Diluição de custos fixos por escala
Operação orientada a giro e margens controladas, modelo típico de incorporação popular
A proximidade de âncora comercial (Atacadão Dia a Dia) reforça a percepção de valor do produto final, favorecendo precificação competitiva sem comprometer liquidez.
CONCLUSÃO ESTRATÉGICA
O terreno apresenta forte aderência para incorporação popular, combinando:
Demanda reprimida
Público comprador definido
Ticket médio compatível com financiamento
Localização estratégica
Potencial de alto VGV e giro acelerado
Famílias residentes em Sobradinho, Sobradinho II, Fercal e regiões adjacentes
Trabalhadores do comércio, serviços, setor público e atividades locais
Compradores de primeiro imóvel
Famílias com renda mensal estimada entre 2 a 6 salários mínimos
Público altamente dependente de financiamento imobiliário tradicional
Trata-se de um mercado caracterizado por decisão de compra racional, sensível a preço, localização e infraestrutura básica, com alta taxa de absorção quando o produto é bem precificado.
PERFIL DE PRODUTO MAIS ADERENTE
Empreendimentos com maior liquidez na região:
Casas térreas econômicas
Sobrados compactos
Unidades residenciais de 45 m² a 65 m²
Condomínios fechados populares
Projetos com baixo custo condominial
Diferenciais valorizados pelo público:
Proximidade de comércio (atacadão, supermercados, escolas)
Acesso facilitado ao transporte e vias principais
Segurança e organização condominial
Parcelamento e financiamento acessível
TICKET MÉDIO REGIONAL (ESTIMADO)
Com base no padrão de consumo imobiliário da região de Sobradinho, o ticket médio praticável para empreendimentos populares tende a se posicionar em:
Unidades populares econômicas:
- Faixa estimada entre R$ 220.000 a R$ 320.000
Unidades populares de médio padrão:
- Faixa estimada entre R$ 320.000 a R$ 420.000
Essas faixas apresentam:
Alta liquidez
Facilidade de enquadramento em crédito imobiliário
Forte aceitação por famílias locais
VISÃO PARA INCORPORADORAS
A área permite:
Desenvolvimento de projeto com grande volume de unidades
Estratégia de venda rápida (VSO elevado)
Diluição de custos fixos por escala
Operação orientada a giro e margens controladas, modelo típico de incorporação popular
A proximidade de âncora comercial (Atacadão Dia a Dia) reforça a percepção de valor do produto final, favorecendo precificação competitiva sem comprometer liquidez.
CONCLUSÃO ESTRATÉGICA
O terreno apresenta forte aderência para incorporação popular, combinando:
Demanda reprimida
Público comprador definido
Ticket médio compatível com financiamento
Localização estratégica
Potencial de alto VGV e giro acelerado